MFB Resultants
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Qualifizierte Mitarbeiter: Für den Mittelstand der strategische Wettbewerbsfaktor
Sehr geehrte Damen und Herren, an der Schwelle zur Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft befinden sich immer mehr Unternehmen in einem tiefgreifenden Transformationsprozess. Das Wissen, die fachliche Qualifikation...

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Lassen Sie andere wissen, wie gut Sie sind! "Employer Branding" auch im Mittelstand kein Problem
Sehr geehrte Damen und Herren,der Kampf um die besten Arbeitnehmer hat längst begonnen. Angekommen ist dies auch im Mittelstand. Internetauftritt, Werbung und...

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Wie Sie Ihr Unternehmen dauerhaft erfolgreich machen: Die MFB Checkliste für erfolgreiche Nachhaltigkeitsprojekte
Sehr geehrte Damen und Herren, die Welt trauert um Steve Jobs. Ohne Jobs und Apple wäre der Computer wahrscheinlich heute...

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Verkaufen von Mensch zu Mensch: Es menschelt wieder im Vertrieb
Die Bedeutung der sozialen und kommunikativen Komponenten in der Kundenbeziehung ist enorm.

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Wie führt man ein Unternehmen nachhaltig und zu solidem Wachstum?
Die Unsicherheiten über die weitere Entwicklung der Wirtschaft, des Arbeitsmarktes, der Finanzmärkte sowie der demographische Wandel und die steigende Staatsverschuldung beunruhigen die Menschen genauso wie die Frage nach einer sicheren Energieversorgung.

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MFB Resultants GmbH zieht um!
Das Leben ist Veränderung. Veränderungen gehören zum Leben. Sie sind absolut unvermeidlich, und das ist auch gut so. Ohne Veränderungen würden wir auf der Stelle treten - Entwicklung und Wachstum wären unmöglich.

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Mit Workshops zum Erfolg: Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und Schnittstellenprozesse
In keinem Unternehmen läuft alles nach Plan. Arbeitsabläufe funktionieren nicht richtig, einzelne Abteilungen kooperieren nur ungern miteinander und komplexe Führungsaufgaben werden nicht immer optimal wahrgenommen.

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Von der Beschwerde zu begeisterten Kunden: Beschwerdemanagement als Mittel zur Kundenbindung
Natürlich ist es zunächst unangenehm, wenn ein Kunde sich bei Ihnen beschwert. Wesentlich unangenehmer wird es jedoch, wenn er seine Beschwerden nicht bei Ihnen, sondern in seinem Freundeskreis oder unter Geschäftspartnern weitergibt.

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Verkaufen mit Herz und Verstand: Stärken Sie die emotionalen Kompetenzen Ihrer Vertriebsmannschaft
Um im Wettbewerb besonders zufriedene Kunden zu gewinnen, braucht es Spitzenleistungen, besonders von Ihrem Verkaufteam.

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Unternehmen verkaufen Vertrauen: Kundenbegeisterung durch starke Mitarbeiter
Der Kunde ist wieder König. Er erwartet, dass er mit seinen Bedürfnissen auf Verständnis und Hilfsbereitschaft stößt und seine Anliegen unbürokratisch und kompetent bearbeitet werden.

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Am Puls des Kunden: Durch Kundenbefragung zur Vertriebsoptimierung
Zufriedene, begeisterte Stammkunden sind das Ziel aller Unternehmen. Diese lukrative Klientel stemmt den größten Teil der Profite.

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Erfolgreich in bewegten Zeiten: 2010 ist das Jahr der Kundenorientierung
Auch im neuen Jahr wird der Druck auf die Unternehmen weiter steigen, sich vom Wettbewerb zu unterscheiden. Die letzte Rezession hat die Kräfte stark zugunsten der Kunden verschoben.

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Kostenreduzierung - aber richtig!
Eine ganze Reihe aktueller Daten bietet Anlass zur Entspannung: bessere Stimmung, stabiler Arbeitsmarkt, robuste Börsen - die Erholung scheint im vollen Gang.

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Handeln statt abwarten - raus aus der Schockstarre
Schlechtes Management und strategische Versäumnisse werden in Folge der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung deutlich.

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Management erfordert Mut
Mut bedeutet nicht, von der Krise zu sprechen, wenn dies alle tun und mögliche Erwartungen an das eigene Management herunterzusetzen, wie dies Manager von Großunternehmen immer wieder tun.

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Bankengespräche erfolgreich führen / Betreuen Sie Ihre Bank wie einen Key Account
In Phasen wirtschaftlicher Unsicherheit, tun sich auch gute Unternehmen schwer mit der Mittelbeschaffung. Während Produkte und Märkte im Fokus der Unternehmenslenker stehen, läuft die Finanzierung eher am Rande mit.

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Kompetenz zählt - besonders in der Krise
Die dynamische Entwicklung der Märkte führt zu rasanten Veränderungen, die auch vor den Werten der Gesellschaft nicht halt macht. Was heute wichtig ist, ist morgen schon überholt. Tradition und Verlässlichkeit - Eigenschaften zahlreicher Unternehmenslenker der Vergangenheit haben neuen Begriffen Platz gemacht.

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Jetzt nicht an der Preisschraube drehen
Preis- und Rabattschlachten toben, wenn es mit der Konjunktur nach unten geht. Die nicht abreißenden Hiobsbotschaften werden diese Entwicklung weiter forcieren.

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Cashmanagement durch Prozessbeherrschung
Mittlerweile hat die Finanzkrise die Realwirtschaft erreicht. Zunächst haben viele gehofft, es würde für das eigene Unternehmen gut ausgehen.

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Kundenwissen als wichtigste Unternehmensressource: Wissensmanagement im Vertrieb
Fragt man Vertriebsmanager nach dem Wissen ihrer Kunden, so verweisen sie in der Regel stolz auf einen Wust von Zahlen und Finanzkennziffern.

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Vertriebserfolge sind Mannschaftsleistungen
Vertriebsmitarbeiter sind selten vor Ort im Unternehmen. Stimmt, das soll auch so sein. Dies bedeutet jedoch nicht, dass im Vertrieb niemand erreichbar ist.

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Improvisation im Vertrieb kann Ergebnisse vernichten
Unser Vertrieb - ja, das ist eine Sache für sich. So oder so ähnlich die Antwort auf die Frage nach der Einschätzung des Vertriebs. Doch warum ist dies so?

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Optimierung des Produkt- / Leistungsportfolios
Auf deutschen Märkten zählt die Variantenvielfalt. Je mehr Produkte ein Unternehmen in seinem Portfolio hat, desto besser. Entscheidend ist dabei nicht, ob der Markt diese Produkte tatsächlich haben möchte, zumal vielfach die Unterschiede aus Sicht des Kunden kaum wahrnehmbar sind.

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Optimierung des Kundenportfolios
Je mehr Kunden, desto besser. Eine einfache Formel, um Abhängigkeiten zu reduzieren. Eine große Anzahl von Kunden kann jedoch auch leicht zu Problemen führen.

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Changemanagement im Vertrieb - ja, aber nicht ohne die Mitarbeiter
Change - so lautet der Wahlkampslogan des charismatischen Präsidentschaftskandidaten Barack Obama. Seine Forderung nach Veränderung begeistert die amerikanische Bevölkerung.

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Verkaufstraining: der Schlüssel zum Erfolg
Bei sich annähernden Produkten und Preisen wird der Verkäufer zum USP. Nur ein Top-Vertrieb garantiert den Markterfolg. Professionelles Training, Coaching und Seminare sind daher der Schlüssel zum Verkauferfolg.

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Mitarbeitermotivation: Positives Feedback als wichtiges Anreizsystem
Gute Mitarbeiter wollen nicht nur eine gute Bezahlung. Für ihr Ego und ihre Motivation ist es mindestens genauso wichtig, dass sie von ihren Vorgesetzten Bestätigung und Lob für hervorragende Arbeit erhalten.

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Der USP - und wie Sie ihn für Ihre Mitarbeiter nutzen können
Unter einem USP "Unique Selling Proposition" versteht man ein Alleinstellungsmerkmal, einen Kundenvorteil oder auch einen Komparativen Konkurrenzvorteil mit dem man sich mit seinem ANgebot / seiner Leistung deutlich vom Wettbewerb abhebt.

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Mitarbeiterführung, so begeistern Sie Ihre Mitarbeiter
Jedes Unternehmen lebt vom Miteinander der Menschen, die in ihm arbeiten, die es tragen. Das aktive Zusammenspiel dieser Menschen auf ein gemeinsames Ziel, macht den Erfolg aus.

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Die wirksamsten Mailings müssen nicht immer die schönsten Mailings sein
An Mailings kommt man im geschäftlichen Alltag kaum vorbei. Immer wieder sind unternehmensspezifische Informationen, Einladungen zu Kundenveranstaltungen, Messen, Produktangebote etc. per Mailing zu kommunizieren

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Erfolgskriterium Kommunikation
Kommunizieren mit dem Markt ist für Unternehmen in der heutigen Zeit ein Muss. Doch wie kommunizieren Sie richtig? Was sagen Sie und vor allem wie sagen Sie es?

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Effizientes Forderungsmanagement: Grundbaustein der Liquiditätsoptimierung
Viele Unternehmen leiden unter dem laxen Zahlungsverhalten Ihrer Kunden. Die finanziellen Aufwendungen durch die schlechte Zahlungsmoral werden alleine in Deutschland auf jährlich 50 Mrd. Euro geschätzt.

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SOX im Mittelstand- Stellt sich diese Frage wirklich?
Enron, Worldcom, Parmalat: Die Namen dieser einstigen Börsenstars stehen für beispiellose kriminelle Machenschaften und die Vernichtung von Vermögenswerten in Milliardenhöhe.

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Die Wachstumsfalle: Herausforderung Nr. 1 für Unternehmen
Die Situation trifft viele Unternehmen unvorbereitet. Die Firma wächst rasant und plötzlich sieht sich der Chef in einer Rolle, die ihm nicht behagt.

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Ohne Marke kein Markt
In Märkten, in denen jeder um Aufmerksamkeit buhlt, wird die Wahrnehmung zu einem kostbaren Gut.
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