Was eine gute Führungskraft ausmacht !!! Ob der Manager, den Sie einstellen wollen, eine gute Führungskraft ist oder nicht, lässt sich nicht immer auf den ersten Blick erkennen. Die Qualität einer solchen Führungskraft setzt sich aus fünf zentralen Bestandteilen zusammen, die angeboren sind oder auch erlernt werden können. Zu diesen Faktoren zählen nicht die sog. unabdingbaren Voraussetzungen, die jede Führungskraft mitbringen muss, wie Integrität, Intelligenz und emotionale Reife. Ohne das Vorhandensein dieser Eigenschaften fehlt die Grundvoraussetzung, überhaupt eine Führungskraft zu sein bzw. eine solche zu werden. Sind diese Grundeigenschaften vorhanden, kommen die genannten fünf zentralen Bestandteile hinzu. Positive Energie und Talent zur Motivation Eine dieser Eigenschaften ist das Vorhandensein positiver Energie. Gemeint ist hier, die Fähigkeit in guten und in schlechten Zeiten mit ungebrochenem Elan optimistisch nach vorne zu streben. Solche Energie bringt man von Hause aus mit, man kann sie nicht erlernen. Eine weitere Eigenschaft ist die Begabung, andere zu motivieren und so deren positive Energie freizusetzen, eine solche Begabung bringt man ebenso von Natur aus mit, entweder man hat sie oder man hat sie nicht. Sie prägt in wesentlichen Zügen die Persönlichkeit, macht diese aus. Biss Der dritte Bestandteil, der eine gute Führungskraft auszeichnet, ist Biss, die Fähigkeit, unangenehme Anrufe zu erledigen, "ja" und "nein" sagen zu können und nicht nur "vielleicht". Diese Eigenschaft kann man, wenn man sie nicht in ausreichendem Maße mitbringt, erlernen, hier sind z.B. Trainings oder auch Coachings, wie sie MFB Resultants anbietet, hilfreich. In solchen Maßnahmen werden Grundsteine gelegt, Fertigkeiten geübt und in Alltagssituationen übertragen. Bewähren muss sich die Führungskraft dann im täglichen Handeln selbst. Je öfter man jedoch geübt hat, "ja" oder "nein" zu sagen und entschlossen aufzutreten, desto besser geht dies im Alltag. Entscheidungen bis zum Ende tragen Der vierte Wesenszug ist das Talent, eine Sache bis zum Ende durchzuziehen. Auch dies lässt sich in gezielten Coachings, der erfahrenen Coaches der MFB Resultants, üben. In praxisnahen Situationen wird "durchgespielt", wie man eine Sache bis zu Ende bringt. Es kann sogar in manchen Fällen angeraten sein, für einige Zeit einen Coach an die Seite eines Managers zu stellen, der diesen im Alltag begleitet. Leidenschaft Wahre Führungspersönlichkeiten verfügen darüber hinaus über Leidenschaft. Sie setzen sich für ihre Mannschaft ein, kämpfen ganz vorne mit und glauben fest an das, was sie tun. Diese Leidenschaft ist wiederum persönlichkeitsimmanenter Bestandteil. Es gibt Personen, die von Natur aus wissbegierig und in allen Dingen hundertprozentig sind. Sie sind immer vorne mit dabei. Fazit Die Frage, ob man zum Manager geboren oder erst dazu gemacht wird, lässt sich nicht eindeutig beantworten. Beides ist möglich. Entscheiden Sie sich im Zweifel für einen Kandidaten, der Energie sowie die Fähigkeit besitzt, andere zu motivieren und leidenschaftlich ist. Biss und die Fähigkeit, Dinge in die Tat umzusetzen lassen sich dann in gezielten Coachings und Schulungen - durch die MFB Resultants - trainieren. MFB - wir schaffen Resultate.