Pressenotiz MFB gibt qualifizierten Absolventen eine Chance, sich während eines Praktikums zu bewähren. Wiesbaden, 27. Juni 2006 "Eine zielgerichtete Ausbildung ist für uns der erste Schritt in Richtung kompetenter Beratung. Aus diesem Grund investieren wir in die Ausbildung junger Akademiker", schildert Monika Frick-Becker, geschäftsführende Gesellschafterin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden. MFB Resultants sucht gezielt qualifizierten Hochschulnachwuchs und gibt diesem learning-by-doing eine Chance sich zu bewähren. Die jungen Leute werden mit eigenständigen administrativen Aufgaben betraut. "So sehen die AkademikerInnen und auch wir, welches Potenzial in Sachen Eigenverantwortung und Eigenorganisation tatsächlich vorhanden ist. Für eine Zukunft als Berater ist Selbstorganisation und Stressresistenz eine wichtige Eigenschaft, die man nicht an der Hochschule lernen kann, sondern nur in der Praxis" betont Frick-Becker. Nach Beendigung ihres Praktikums in Wiesbaden suchen die meisten einen Einstieg in die Trainee-Programme der großen Beratungen, um sich hier weiter zu qualifizieren. Doch geeignete PraktikantInnen zu finden und zu halten ist gar nicht so leicht, viele geben bereits nach ein bis zwei Wochen auf, da sie sich das Daein in einer Beratung anders vorgestellt haben. "Aus meiner Sicht sollte jeder, der sich mit dem Gedanken trägt, nach dem Studium eine Beraterkarriere einzuschlagen, ein solches Praktikum absolvieren, denn so lässt sich schnell erkennen, ob Wunsch und Wirklichkeit übereinstimmen", sagt Frick-Becker abschließend. Ansprechpartner: Monika Frick Becker Luisenplatz 1 65185 Wiesbaden Telefon 06 11 / 34 117 0 Fax 06 11 /34 117 22 kontakt@mfbresultants.com Kurzportät: Die MFB Resultants GmbH ist Spezialist in Sachen Umsetzungsbegleitung. Die entwickelten Konzepte werden in den Unternehmen unmittelbar umgesetzt, so dass für das Ergebnis auch die Verantwortung übernommen wird. Die Wiesbadener Unternehmensberatung blickt auf eine mehr als 17-jährige Erfahrung im Markt zurück. Das Beraterteam besteht aus Spezialisten, die mit ihren Fachkenntnissen den kompletten Workflow eines Unternehmens abdecken. Der Leistungsumfang der Beratung reicht von der Strategieentwickung bis zum Management-Coaching. Die Unterstützung in den einzelnen Projekten erfolgt entsprechend der Kundenerwartung durch Beratung, Interims-Management, Projektleitung, Training bis zum Coaching. Jeder Berater bringt Führungserfahrung in seinem jeweiligen Spezialgebiet mit. Um ein festes Kernteam herum werden je nach individueller Projektanforderung Experten hinzu gezogen, um die spezifischen Anforderungen des jeweiligen Projektes gezielt abzudecken.